<progress id="bnrrp"><i id="bnrrp"><strike id="bnrrp"></strike></i></progress><progress id="bnrrp"></progress>
<cite id="bnrrp"></cite>
<ins id="bnrrp"><i id="bnrrp"><address id="bnrrp"></address></i></ins><address id="bnrrp"><del id="bnrrp"></del></address><cite id="bnrrp"></cite>
<address id="bnrrp"></address>
<cite id="bnrrp"><noframes id="bnrrp"><address id="bnrrp"></address>
<cite id="bnrrp"></cite>
<progress id="bnrrp"><i id="bnrrp"><strike id="bnrrp"></strike></i></progress>
<cite id="bnrrp"></cite>
<var id="bnrrp"><del id="bnrrp"><th id="bnrrp"></th></del></var>
<address id="bnrrp"></address><var id="bnrrp"><del id="bnrrp"><noframes id="bnrrp">
   注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
?#21335;?#35770;文专区 ?#20998;?#36164;料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    人资培训专区最新下载 > 薪酬福利管理 > 薪酬综合
2017年_Morgan_McKinley_薪酬指南_51页 金牌
下载分数  25 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 薪酬综合
资料评价 资料评价度
文件大小 2036K (?#39038;?#21518;)
上传时间 2019-3-29
上 传 者 admin
下载总数 1

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 视频讲座-人力资源整体解决方案-薪酬与福利01(RM 86M,62min).rar
  • 视频讲座-人力资源整体解决方案-薪酬与福利02(RM 107M,59min).rar
  • 视频讲座-现代企业规范化管理整体解决方案13-薪酬体系设计原理与准备工作(avi 118M,57min).rar
  • 视频讲座-现代企业规范化管理整体解决方案14-薪酬体系设?#21697;?#27861;与案例(avi 125M,60min).rar
  • 管理信息化-集团薪酬管理(doc 12).rar
  • SAP-mySAP HR 评估与薪酬(pdf 68).rar
  • 管理信息化-中高层人员的薪酬管理制度.rar
  • 管理信息化-整体薪酬回报(ppt 12).rar
  • 管理信息化-薪酬分配方案(doc 4).rar
  • 管理信息化-薪酬管理系统设计技术.rar
  • 管理信息化-薪酬設計提綱(ppt 23).rar
  • 管理化信息-薪酬?#26696;?#21033;管理(ppt 30).rar
  • 管理信息化-薪酬管理(ppt 125).rar
  • 管理化信息-薪酬管理国际经验与中国国情(pdf 11).rar
  • 现代企业薪酬知识讲座(ppt 65).rar
  • 管理制度-薪酬管理制度(doc 29) -员工职务工资管理规定.rar
  • 公司高层管理人员薪酬管理制度(doc 19).rar
  • 规划薪酬创造价值(ppt 139).rar
  • 摩?#26032;?#25289;的薪酬与绩效管理(doc 12).rar
  • 现代企业绩效管理与薪酬方案设计(ppt 105).rar
  • 绩效管理与薪酬激励技巧(ppt 57).rar
  • 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计(ppt 166).rar
  • 德勤2016年-2017年中国A股上市公司高管薪酬与激励调研报告
  • 2017年_Morgan_McKinley_薪酬指南_51页
  • 美国工资正确打开方式PDF
  • 最?#38470;?#37329;核算流程DOC格式
  • 企业年金申请表DOC格式
  • 现代企业薪资福利设计与操作DOC格式
  • 2015年中国白领人士收入信心指数报告2015年3月
  • 传媒_收入利润增速回落_经营性现金流改善
  • 瀚纳仕2017年亚洲薪酬指南
  • 2017年会员积分奖励计划报告英文版21页


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           指南
       
       薪酬
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员?#19978;?#36733;VIP管
    理资料(现有 998376笔)
    如?#20301;?#24471;下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    欢迎来到Morgan McKinley的2017年中国薪资指南。 在这里,我们将回顾2016年不同部门的招
    聘趋势,并预测未来12个月的招聘和薪酬模式

    2016年中国经济放缓成为各方关注的焦点。 官方数据显示,中国经济去年增长6.7%,是自
    1990年以来的最低水平。与此同?#20445;?#26681;据国际货币基金组织预计,全球经济2016年仅增长了3.1%

    在经?#27809;?#24930;增长的时代,很多企业对招聘都采取了谨慎的态度并?#20197;?#26576;些地区减少招?#31119;?#36825;并不
    奇怪。 在涉及财务,会计和人力资源等支持部门?#20445;?#20225;业尤其地节俭,尽管他们正在投资与汽车,供应
    链和运营相关的活跃领域

    由于银行重组业务和削减成本,金融服务业的就业机会也减少。 虽然银行仍在招聘合格的人选以
    便他们能够履行其监管义务,但许多其他职能的人数增加计划已被取消或搁置

    在中国,积极的一方面是,互联网正在创造大量令人振奋的新工作。 随着线上金融行业的发展,
    对IT专业人员的需求增加。 同?#20445;?#25968;字营销和物流专业人才被快速增长的电子商务企业所?#25918;?p>令人鼓舞的是,中国建立了本土人才港的声誉,中国专业人员越来?#25509;心?#21147;担任国际企业的区域
    领导职务。 海外经验和语言技能仍然受到许多雇主企业的欢迎,特别是技术岗位;中国本地的人才库正
    在变得越来越深广

    尽管面临挑战,中国各行业的专业人士都应?#36152;?#28385;信心地展望2017年

    银行与金融服务
    招聘趋势
    世界各地的银?#34218;?#32487;续重组其业务,?#26434;?#23545;全球经济增长放缓、监管环境改变和政?#38382;?#20214;所带来
    的影响,如英国脱欧和特?#21183;?#24403;选美国总统等

    由于希望削减成本并巩固其业务,外资银行自2016年第二季度起一直在越发广泛地裁减中国和亚
    太地区的员工。 在许多职能行业中,除了有特殊规定之外,增加人数的计划已被取消或搁置

    2017年,外资银行对于招聘可能会继续保持谨慎,因为他们等待着进一步明晰银行业务的未来形
    态。 无论他们在哪里招?#31119;?#37117;主要是寻找能满足他们履行监管义务,如反洗钱,合规,KYC和风险等的
    职务?#24039;?p>如果商品市场随着原油价格的稳定而改善,一些前台职位可能会出现。 还可能招聘包括技术、媒
    体和电信、能源、新能源、文化、媒体和体育在内的中国政府第十三个“五年计划”重点支持的高增长
    行业中的职位。 这些行业的国有企业和大型本地公司将会需要客户经理和风险管理人员来为其提供服务

    ?#32771;?#38134;行根据其对中国和亚洲的不同战略,招聘趋势将会有所不同

    虽然由于其较高的市场份额,中资银行比外资银行招聘着更多的雇员,但中资银行也受到了恶劣
    的业务?#38382;?#21644;?#38470;?#30340;利润?#20181;?#24102;来的冲击。 因此,大多数中国银行正在缩减招?#31119;?#29978;至重组,导致了某
    些业务职员的多余。?#27426;?#30001;于中国银行面临着遵守行业法规和改善公司管理的压力,合格专业人员仍
    然受到中国银行的高度重视

    人才供应趋势
    由于银行行业的放缓,来自前、中和后台的许多中高级求职者正在积极寻找跳转到?#19988;薪?#34701;部
    门的机会。他们被资产管理、科技金融、P2P和财富管理公司的增长前景和发展机遇所吸引。同?#20445;?#20840;球
    银行的一些员工表示希望转?#39057;?#20854;他外资银行

    薪资与?#22266;?#36235;势
    2017年,银行和金融服务专业人士的薪酬根据内部薪酬评估预计可能会上升0-10%;转换工作可
    。。。以上简介无排版格式,详?#25913;?#23481;请下载查看



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2019 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:[email protected](假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号

    一个人去领奖会被黑不
    <progress id="bnrrp"><i id="bnrrp"><strike id="bnrrp"></strike></i></progress><progress id="bnrrp"></progress>
    <cite id="bnrrp"></cite>
    <ins id="bnrrp"><i id="bnrrp"><address id="bnrrp"></address></i></ins><address id="bnrrp"><del id="bnrrp"></del></address><cite id="bnrrp"></cite>
    <address id="bnrrp"></address>
    <cite id="bnrrp"><noframes id="bnrrp"><address id="bnrrp"></address>
    <cite id="bnrrp"></cite>
    <progress id="bnrrp"><i id="bnrrp"><strike id="bnrrp"></strike></i></progress>
    <cite id="bnrrp"></cite>
    <var id="bnrrp"><del id="bnrrp"><th id="bnrrp"></th></del></var>
    <address id="bnrrp"></address><var id="bnrrp"><del id="bnrrp"><noframes id="bnrrp">
    <progress id="bnrrp"><i id="bnrrp"><strike id="bnrrp"></strike></i></progress><progress id="bnrrp"></progress>
    <cite id="bnrrp"></cite>
    <ins id="bnrrp"><i id="bnrrp"><address id="bnrrp"></address></i></ins><address id="bnrrp"><del id="bnrrp"></del></address><cite id="bnrrp"></cite>
    <address id="bnrrp"></address>
    <cite id="bnrrp"><noframes id="bnrrp"><address id="bnrrp"></address>
    <cite id="bnrrp"></cite>
    <progress id="bnrrp"><i id="bnrrp"><strike id="bnrrp"></strike></i></progress>
    <cite id="bnrrp"></cite>
    <var id="bnrrp"><del id="bnrrp"><th id="bnrrp"></th></del></var>
    <address id="bnrrp"></address><var id="bnrrp"><del id="bnrrp"><noframes id="bnrrp">