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北京曼頓管理咨詢公司——全面預算管理體系與Excel模型落地
培訓地區: 上海 課程類別: 財務管理類
課程名稱: 全面預算管理體系與Excel模型落地 上課地址: 上海
培訓時間: 2019-4-17 授課講師: 許奕
詳細內容

全面預算管理體系與Excel模型落地(上海,4月17-18日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網  www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培訓日期】上海,2019年4月17-18日;上海,2019年11月21-22日

【培訓地點】上海

【培訓對象】對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經常使用Excel工具的各類財務預算人員。財務總監、財務經理、資金管理、成本管理、資產管理、預算績效管理等相關財務人員

【預算痛點】

■預算監控無法實現或形同虛設;

■集團預算下達、審批、上報周期長;

■預算只是財務部門的事情,其他部門被動參與,缺乏積極性;

■無法及時進行預算分析與挑戰;

■戰略目標與預算脫節,業務預算與財務預算脫節;

■預算編制不全面不系統;

【課程收益】

■熟練運用Excel進行月度、月度累計、年度等各種方式的預算控制;

■掌握和熟練使用Excel的數據處理、分析、預測等功能,提高Excel實際操作能力。

■領會Excel軟件設計理念和操作規律,使你在使用微軟辦公產品時具有自我發現能力,能夠舉一反三,更加得心應手。

■跳出財務看財務,通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務人員進一步加深對企業財務、營銷管理、采購等過程中數據處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。

■學會如何為調整營銷策略提供有利信息,掌握分解影響收益的正向和負向因素;

■經營風險評估和控制

■成本分析和成本規劃

■提供考核公司內部各單位的工作業績的數據依據

【課程大綱】

模塊一:全面預算體系

目標:全面預算報表體系的搭建;熟練不同行業各類預算報表編制的順序;明確表與表之間的鉤稽關系;

1.全面預算管理流程

■如何依據不同行業建立預算體系

■不同的預算編制方法與控制方案

■多維度預算分析和預算調整技巧

■多種模型的預算模擬

2.全面預算的內容

■不同行業的全面預算的類型

■參與全面預算的對象

■全面預算的細化度

■不同數據的預算周期

■不同預算數據的影響因素

3.全面預算結構體系

■基礎報表的信息統一性

■不同行業報表編制的順序

■預算報表鉤稽關系及下發、編制的順序

模塊二:預算模型搭建

目標:量本利分析;通過數量、成本、收入構建各種盈虧模型,確定損益平衡點,實現產能的合理配比。

1.哪些產品的投入產出比最好

■種經營決策對生產成本的影響度

■控件應用的技巧

■利用模擬運算表動態展示同一目標、多種方案

■多方案評估方法

■快速展示最佳可選方案

2.尋求最佳方案

■尋求約束條件下的最佳方案

■搭建管理模型

■匹配約束條件下的最佳運輸方案

模塊三:預算編制

目標:通過建立帶規則的數據采集表,快速高效地獲取報表基礎數據;

主要應用范圍:預算數據的采集與參數聯動;信息系統外數據的采集

1.制作友好表格

■利用有效性實現對單元格內容和格式的限制

■利用定義和有效性實現錄入數據的統一性

■應用vlookup/iferror/match/index/if等函數

2.讓表格親民化的小技巧

■自動序號

■利用mod函數,錯行色條顯示

■利用vlookup函數做格式打印模板

3.宏應用:自動增行

■利用窗體控件、宏實現格式、公式、有效性復制

■利用宏錄制實現自動增行

4.選擇性保護表格

■利用保護工作表有選擇地實現數據采集規則的下達

■利用隱藏工作表和保護工作簿保證下發和上傳表格的一致性

模塊四:預算控制及執行數據統計

目標:對外部采集的數據和信息系統導出的數據進行處理,實現數據的有效性,為方便使用數據透視表建立報告體系奠定基礎

1.數據轉換的方法和技巧

■通過分列快速提取有效信息

■利用"&"組合文本

■利用日期函數(date)將無法計算的字符型日期轉換

■利用文本函數,快速轉換成提取有效信息

2.查找和清洗重復數據

■快速查找重復數據

■快速刪除重復數據

3.數據轉換的高效工具——分列

■不增加行,設置公式

■利用分列的列設置定義轉換文本、數值、日期

4.數據的鏈接與轉換

■利用match和index函數鏈接二維數據表

■利用vlookup函數鏈接數據表

■vlookup函數與數組函數的應用

■多條件匹配的小巧函數sumifs

■利用數據透視表多重合并計算數據區域快速轉換二維表

5.快速統計的技巧

■利用數據透視表統計

■統計分類方法

■環比、占比統計

■篩選和排名

■分組統計

■多sheet表匯總統計

6.高效統計工具——數據透視表

■利用數據透視表快速統計

■數據透視表數據、日期分組統計

■數據透視表計算字段

■數據透視表切片器的應用

■重復利用數據透視表的行填充功能

■利用數據透視表計算項實現預算執行狀況統計

7.報表的美化

■套用報表格式

■多表的打印格式的統一設置

模塊五:圖形化展示技巧

目標:使呈現給老板的內容更具有準確度與說服力

1.一圖抵萬言

■圖表應用的五個步驟

■5種數據的對比關系類型

■標題和圖形匹配原則

■圖表的美化和編輯

2.數據透視圖表結合

■動態圖表——數據透視圖

■圖和表的結合——模擬運算表

3.經濟業務常用圖形——堆積柱形圖

■一張圖表展示多項關聯數據

■主次坐標、間距差異凸顯業務信息

■表圖數據差異化顯示的設置

4.利用Offset函數制作動態圖表

■利用圈地函數offset動態圖表數據

■利用控件調控圖表范圍

■不同表之間的數據鏈接

5.利用雙餅圖實現預算執行狀況分析

■利用主次坐標實現雙餅圖

■雙餅圖數據標簽的設定

■雙餅圖業務應用范圍

模塊六:數據分析

目標:靈活應用數據透視表;矩陣分析:以管理分類方法分析業務狀況;趨勢分析:以趨勢觀察方法分析業務變化的原因;

1.產品盈利分析

■管理分類方法的思路講解

■數據透視表的分組統計和樣本觀察

■多樣化的數據顯示方式

2.銷售趨勢分析

■管理方法和分析思路

■數據切片的方法和多角度觀察分析法

■數據透視表與透視圖中"軸"的對應關系

■數據透視表與數據透視圖的互動

■數據透視圖的靈活表達

模塊七:預算分析

目標:輕松、快捷編制各類預算管理報表;實現預算控制;自動產生預算分析報表

1.快速轉換費用預算表

■多維度費用分析體系的快速構建

■條件格式圖形化異常數據

■異常數據的深度挖掘

■透視圖動態展示費用項目

2.預算分析模型

■數據透視表數據項的應用

■自動預算控制表

■預算分析圖表構建

【講師介紹】

    許奕老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。上海培訓網首席顧問

上海培訓網高級顧問

Excel人力資源管理應用實戰家

Excel財務管理應用實戰家

Excel綜合管理應用實戰家

微軟認證的ERP系統高級顧問

ERP系統與Excel互補應用,系統實施與執行的實戰家

背景介紹

1、職場經驗:

二十多年財務管理和企業信息管理方面工作經驗,熟悉人力資源規劃和績效管理、熟悉企業財務核算、預算管理、預測分析等各種實際業務;

曾任職于某大型上市公司,負責股份公司及下屬各子公司的內部審計、公司的內部業務流程管理、內部控制體系建設和內控評價體系建設等,同時參與組織績效評估指標體系建設。

曾擔任用友多個大型ERP項目的項目經理,造就了豐富的行業經驗和項目管理經驗(實施范圍涉及財務、人力資源、供應鏈、商業智能等各個領域,熟悉流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產、建筑等多個行業的運作流程,尤其了解大型集團化企業的管理架構及其管控重點);乙方公司項目經理;甲方公司分公司財務主管、集團財務經理、集團審計經理、集團信息副總等職務;會計師;曾主要從事IT規劃、IT審計、IT項目管理等工作;

2、學歷及教育背景:

上海大學       計算機應用專業   學士;

大連理工大學   軟件工程碩士     碩士;

擅長領域

1.整合各個領域的信息資源,進行企業各種業務分析模型的搭建;

2.Excel、Visio、Project的全面知識與高級技能,及其在財務管理、人力資源管理中的高級應用;

3.其他方面:ERP項目管理;業務流程設計和規劃;IT審計。

【費用及報名】

1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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