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北京世企聯合企業管理咨詢有限公司——加工貿易實務與手冊/電子賬冊管理
培訓地區: 北京 課程類別: 生產管理類
課程名稱: 加工貿易實務與手冊/電子賬冊管理 上課地址: 北京
培訓時間: 2019-1-18 授課講師: 吳老師
詳細內容

課程背景:

改革開放以來,在經濟全球化的背景下,我國充分利用跨國產業轉移的戰略機遇,大力發展加工貿易,但是由于加工貿易及保稅政策性強、涉及面廣、復雜度高,企業往往會遇到諸多難題,不但沒有實現節本增效的初衷,有時還會為此付出高昂的成本,甚至影響到企業的生存。

培訓對象:

(一)進出口企業管理層、加貿部、進出口部、手冊管理部、外貿管理層、外貿公司業務部、單證及關務部等涉涉及到加工貿易相關部門人員;

(二)為了有效的達成企業的整體目標和取得共識,建議企業管理層及主要負責人團隊參加培訓。

培訓收益:

1、通過大量案例洞悉加工貿易操作過程容易發生的風險;

2、通過加工貿易操作實例為企業提供參考,幫助企業不斷改進完善加工貿易的內部管理制度,從而更好的規避關務風險;

3、通過最新海關監管模式與操作流程講解,讓企業輕松掌握及盡早享用海關改革紅利。

課程大綱:

一、加工貿易特點及關務操作流程

1、加工貿易的特點有哪些

2、加工貿易給企業帶來的收益

3、加工貿易關務操作的七大步驟

4、理解海關加工貿易相關的法律法規

5、海關對保稅料件使用的管理規定

6、海關對加工貿易單損耗的管理規定

7、單損耗的區分

8、海關對邊角料、殘次品、副產品的管理規定

9、海關對保稅外發加工的管理規定

10、海關對保稅產品深加工結轉的管理規定

11、海關對加工貿易帳冊的管理規定

12、掌握成品制造工藝

13、了解企業采購、生產、銷售管理流程

二、加工貿易采購、銷售、制造環節的管理     

1、 料件采購環節風險分析與防范

2、 成品銷售環節風險分析與防范

3、 成品制造環節風險分析與防范

4、 合同備案的注意點

5、 歸并關系

6、 生產中串料的預防和處理

7、 如何做好海關帳

8、 海關是否認可企業ERP系統帳

9、 倉庫存貨實物帳記賬憑證

三、加工貿易企業內控制度、管理

1、加工貿易作業指導書

2、復核糾錯制度

3、賬冊單證管理制度

4、檢查監督管理制度

5、責任追究制度

6、改進制度

四、加工貿易電子賬冊、核銷與海關監管模式

1、電子手冊與電子賬冊

a)手冊申請/變更備案案例分析

b)建立加工貿易保稅手冊系統

c)電子賬冊的備案操作流程

d)電子賬冊的進出口申報操作流程

e)如何區分企業內倉庫保稅料件、成品和非保稅料件、成品

f)非保稅料件用于保稅成品中,其待用半成品算保稅半成品么?

g)對于企業內不同成品之間的共用料件,保稅料轉非保稅料件,如何處理?

h)深加工結轉采購或業務需要做什么?

i)最新保稅外發加工及案例分析

j)日常工作中關務人員如何與財務、倉庫的工作提供相應資料?

2、保稅手冊核銷實務

a)電子化手冊在核銷前要做的事項有哪些?

b)手冊核銷盤點時影響庫存準確性的因素有哪些?

c)如何整理庫存盤點數據?

d)重新整理新手冊的備案與歸并方式

e)核銷處理結果與手冊核銷進銷存分析

f)以企業為單元的監管新模式

g)以企業為單元監管模式在單一窗口系統操作流程

北京世企聯合公司專注國際貿易培訓10余年,公司的服務宗旨是:"專注實戰,專業領先"培訓理念。全年每月開課

講師介紹:Jerry.Wu  關務管理專家,近二十年任職于外商投資企業

北京世企聯合企業管理咨詢有限公司關務領域專家,一直以來深耕于企業海關事務管理,積累了豐富的關務操作管理經驗,特別是在進出口海關申報操作、加工貿易的企業內部管理和海關AEO企業認證方面,有自己獨到的見解,能夠熟練運用各項技巧解決企業遇到的疑難問題。在海關進行企業分類管理辦法改革之初,帶領企業的關務操作團隊,是最早通過海關實施AA類企業管理驗證的企業之一。希望從企業的視角來詮釋關務管理的方法和海關AEO企業認證操作實務,為各生產型企業規范關務管理和申請AEO企業認證時,提供參考意見。

北京世企聯合企業管理咨詢有限公司簡介
地區:北京市 地址:富地廣場 郵編:
聯系人:陶女士 電話:010-51668580 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

世企聯合有限公司成立于2007年,迄今已有10年,北京世企聯合企業管理咨詢有限公司(以下簡稱"世企聯合"),成立于2007年,以"全面提升企業運營效率、傳播先進管理技術和實戰操作技能、培養多元化管理人才"為宗旨,專業為涉外企業提供管理咨詢和管理培訓。 

在咨詢方面,世企聯合關注的是客戶問題真正的解決和價值的提升,為企業提供卓越企業管理體系建立、國際貿易、海外營銷、團隊建設、涉外通關、國際談判、中高層管理等咨詢項目,已成功為山東臨工、海爾重工、柳工、西安航天、泰科電子、奧的斯、阿雷斯提、恩坦華、美的、通用東岳、中海油天津分公司、施耐德、阿爾斯通等提供咨詢服務。

 
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